Архитектура решения

Кто такой архитектор решений: процессы, описание ролей, обязанности и результаты.В быстро меняющейся технологической среде организации сталкиваются с необходимостью трансформации своих процессов и систем в соответствии с новыми требованиями бизнеса. Вы можете воспользоваться услугами БТИ https://a-bti.com/ua/tehnichnyy-pasport-na-kvartyru в удобное для Вас время по выгодной и доступной цене. Эта цифровая трансформация требует особой экспертизы и набора практик для согласования бизнес-ориентации с технологическими решениями.

Архитектура решения входит в список наиболее важных практик, выполненных до начала разработки любого технического решения. В этой статье мы обсудим, что такое архитектура решения, опишем роль архитектора решения и объясним, как принятие этой практики может помочь решить бизнес-проблемы.

Архитектура решения - это практика проектирования, описания и управления проектированием решения в зависимости от конкретных проблем бизнеса.

Архитектор решения - это лицо, ответственное за руководство практикой и представление общего технического видения конкретного решения.

Хотя практикой можно управлять на месте, есть компании, которые предоставляют консультации по архитектуре решений в качестве определенного набора услуг.

Каждый из этих терминов включает в себя несколько аспектов, которые мы обсудим в статье. Если вы хотите быстро разобраться во всех деталях, посмотрите наше видео о роли архитектора решения. Архитектор предприятия против архитектора решений против технического архитектора

Предприятие архитектор. Корпоративная архитектура , о которой мы говорили в отдельной статье, фокусируется на построении сложных корпоративных экосистем и решает стратегические проблемы высокого уровня. Архитектура предприятия определяет стратегические направления архитектуры бизнеса, которые затем приводят к пониманию того, какие технические средства необходимы для поддержки этой архитектуры.

Архитектор решений. Архитектура решений (SA) - это сложный процесс с множеством подпроцессов, который ликвидирует разрыв между бизнес-проблемами и технологическими решениями. Он включает в себя:

Найти лучшее техническое решение из всех возможных для решения существующих бизнес-задач.

Описание структуры, характеристик, поведения и других аспектов программного обеспечения для заинтересованных сторон проекта.